【二公司】龙川项目部多举措贯彻农民工实名制管理要求
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郑鸿超
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为进一步加强农民工实名制管理工作，龙川项目部通过农民工岗前培训、施工技术交底等形式，积极推进公司农民工实名制管理落到实处，夯实民工管理基础。
截至目前，广东龙川铁场河工程项目部对150余名新进场农民工开展了农民工实名制管理制度、安全交底、施工技术交底等教育培训；项目部一名副职领导负责管理农民工实名制工作，管理专员开展相关工作，“两条腿走路”；双管齐下，要求分包队伍也对应设置负责人及管理人员开展工作，并以书面形式确认报送项目部备案，项目对相关资料进行收集、核实、上报公司备案；全面加强农民工工资发放监管，主动向业主及县人社局劳动监察大队备案并请求全程监督、指导，切实保障农名工工资支付通过农名工实名制专户进行安全发放。
多举措落实农民工工资管理，进一步增强了农民工的自我保护意识，提升了队伍管理水平，切实推进了公司农民工实名制管理相关工作落地见效。
作者:郑鸿超
编辑:卢小凤
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